L’entreprise : Une grande entreprise de logistique qui fournit des services d’expédition et de transport aux entreprises du monde entier.
- Le défi : L’entreprise avait du mal à assurer le suivi de sa flotte de camions et autres véhicules, ce qui entraînait souvent des retards, des pannes et d’autres problèmes. Elle avait besoin d’un moyen de rationaliser son processus de gestion de flotte et d’améliorer son efficacité globale.
Notre solution : Nous avons utilisé une combinaison de Fleetio, Zapier et des intégrations d’API personnalisées pour créer un système de gestion de flotte centralisé. Le système a automatiquement collecté et organisé les données des véhicules de l’entreprise, notamment les dossiers de maintenance, la consommation de carburant et d’autres paramètres clés. L’entreprise a ainsi pu surveiller de plus près sa flotte et identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent majeurs. Le système a également généré des bons de travail et des rappels d’entretien, ce qui a contribué au bon fonctionnement de la flotte.
- Logiciels et outils utilisés : Fleetio, Zapier, intégrations API personnalisées.
- Heures économisées : 40 heures par semaine en moyenne. Le système a éliminé la saisie manuelle des données et d’autres tâches chronophages, ce qui a libéré le personnel de l’entreprise pour qu’il se concentre sur d’autres tâches importantes. Il a également amélioré l’efficacité globale et réduit le nombre de pannes et autres problèmes, ce qui a permis de réduire les coûts et d’améliorer la satisfaction des clients.
