- L’entreprise : Un grand détaillant de commerce électronique qui vend une grande variété de produits sur plusieurs places de marché en ligne.
- Le défi : L’entreprise avait du mal à assurer le suivi de ses stocks sur tous ses canaux de vente, ce qui entraînait de fréquentes ruptures de stock, des commandes en attente et d’autres problèmes. Elle avait besoin d’un moyen de rationaliser la gestion de ses stocks et de s’assurer que tous ses canaux de vente étaient toujours à jour.
Notre solution : Nous avons utilisé une combinaison d’intégrations API Monday.com, Zapier et Shopify pour créer un système centralisé de gestion des stocks qui synchronisait automatiquement les niveaux de stock sur tous les canaux de vente de l’entreprise. Le système a également suivi les commandes d’achat, les commandes de vente et d’autres données liées à l’inventaire, ce qui a permis à l’entreprise de prendre des décisions plus éclairées sur le réapprovisionnement et d’autres problèmes de gestion des stocks.
- Logiciels et outils utilisés : Monday.com, Zapier, intégrations API Shopify.
- Heures économisées : 20 heures par semaine en moyenne. Le système a éliminé les mises à jour manuelles des stocks et d’autres tâches fastidieuses, ce qui a permis au personnel de l’entreprise de se concentrer sur d’autres tâches importantes. Il a également réduit le nombre de ruptures de stock et de commandes en attente, ce qui a amélioré la satisfaction des clients et stimulé les ventes.
