- L’entreprise : Une petite chaîne de restaurants qui exploite plusieurs sites dans une grande ville.
- Le défi : L’entreprise avait du mal à gérer ses niveaux d’inventaire et à éviter le gaspillage, ce qui entraînait souvent un surstockage et une détérioration des produits. Elle avait besoin d’un moyen de rationaliser son processus de gestion des stocks et de s’assurer que tous ses sites étaient toujours bien approvisionnés et gérés efficacement.
Notre solution : Nous avons utilisé une combinaison d’Upserve, de Google Sheets et d’intégrations API personnalisées pour créer un système centralisé de gestion des stocks. Le système a automatiquement collecté et organisé les données du système de point de vente de chaque site, ce qui a permis à l’entreprise de suivre les niveaux de stock en temps réel et d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs. Le système a également généré des rapports et des analyses détaillés, ce qui a aidé l’entreprise à prendre des décisions plus éclairées en matière de commande, de stockage et d’autres questions de gestion des stocks.
- Logiciels et outils utilisés : Upserve, Google Sheets, intégrations API personnalisées.
- Heures économisées : 15 heures par semaine en moyenne. Le système a éliminé la saisie manuelle des données et d’autres tâches fastidieuses, ce qui a permis au personnel de l’entreprise de se concentrer sur d’autres tâches importantes. Il a également permis de réduire le gaspillage et d’améliorer l’efficacité des stocks, ce qui a amélioré les résultats de l’entreprise et la satisfaction des clients.
